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雅安交建集團(tuán)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)

 【發(fā)布日期:2026-06-05】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)
    為深入貫徹落實(shí)今年國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)部署要求,進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理,筑牢項(xiàng)目建設(shè)廉潔防線,近日,雅安交建集團(tuán)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,下屬路橋、川康、康達(dá)等子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
    會(huì)議通報(bào)了近年來(lái)集團(tuán)工程項(xiàng)目領(lǐng)域發(fā)生的13起違紀(jì)違法典型案例,深入剖析了工程建設(shè)領(lǐng)域日常管理和工作推進(jìn)中,個(gè)別黨員干部職工廉潔底線不牢、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、責(zé)任落實(shí)不力等突出問(wèn)題,引導(dǎo)參會(huì)人員對(duì)照案例查擺廉潔風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),進(jìn)一步強(qiáng)化教育管理監(jiān)督。
    會(huì)上,3家子公司及3個(gè)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人分別圍繞項(xiàng)目建設(shè)管理中的“重點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)及防控”進(jìn)行交流,結(jié)合一線實(shí)踐分析廉潔風(fēng)險(xiǎn),交流防控思路、舉措和成效。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,壓實(shí)防控責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與項(xiàng)目建設(shè)同謀劃、同部署、同檢查、同考核,確保責(zé)任傳導(dǎo)到項(xiàng)目一線、每個(gè)崗位。二要完善制度體制,堵塞防控漏洞。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況,全面梳理排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定切實(shí)有效的防控措施,完善執(zhí)行好招標(biāo)采購(gòu)、工程變更、收方計(jì)量、檢測(cè)驗(yàn)收、資金撥付、項(xiàng)目用工等方面的制度機(jī)制。三要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),形成有力震懾。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)的利益輸送、貪污賄賂、‌“吃拿卡要”、虛列支出、虛假計(jì)量、重復(fù)結(jié)算、超前支付等問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
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